2007年1月25日，胡正荣教授出席由中华全国新闻工作者协会，全国三项学习教育活动办公室在北京钓鱼台国宾馆召开的“职业精神成就强势频道”——浙江电视台教育科技频道品牌研讨会。新华网对此次研讨会做了现场直播。
下面是胡正荣教授在会上的发言：
[中国传媒大学副校长胡正荣]非常感谢中国记协和浙江电视台教育科技频道，我们和浙江电视台教育科技频道其实是有很好的关系的，我和夏总有师生之谊，但是更多的是朋友的友谊。　[ 2007-01-25 16:11:03 ]
[胡正荣]浙江电视台教育科技频道从一个开始经营很有难度的地方频道，一直到在国内广告收入最大的一家地方频道，确实有自己的独特之处。科教频道放在不同的时间段来看还有不同的角度，而如果放到当下的媒介圈子来讲，对于中国电视界来讲更大的价值就是在于大家都在走雷同化道路的时候，科教频道在努力尝试自己的原创，这不管是叫职业精神还是专业主义还是责任，是最核心的一点就是你向社会提供的服务和质量是别人提供不了的。　[ 2007-01-25 16:13:34 ]
[胡正荣]如果从实用角度讲，从市场营销角度讲，大家都知道市场营销最基本的原则是差异化原则，企业很明白这个道理，但是从媒介来讲很难做到差异化，全国电视台基本上都是电视剧为生，全国电视台的生存基本上也是依靠广告，广告收入基本上占到了60-90%。我们现在看到这样一个格局，如果用十年时间看电视的话，每个浪潮的特点很明显，从以前的鲁豫说新闻，到谈话节目，再到杨锦麟有报天天读导致很多地方台都在读报，再到湖南卫视早几年的谈恋爱节目和找对象节目，以致于超女带来的竞赛栏目。　[ 2007-01-25 16:14:30 ]
[胡正荣]大家可以看到不管是节目性质还有制作节目的理念来看都越来越趋同，而新青年制造的这个科教频道的优势以及最大的价值体现在他的不断原创上，他的收入不是靠电视剧，这和很多频道有差异，比如我所熟悉的最早的《纪实》到《小强热线》，这是最有特色的节目，以前看的谈话节目都是把大家弄哭的节目，到底怎么做？在大家都困惑的时候他们想到了一些希望能让大家看到除了悲情以外还有激情和温情的东西，这些都很难得，他们的思维在变化，一直在往前变化，这个很难得。　[ 2007-01-25 16:16:03 ]
[胡正荣]其实这就是这个时代和电视圈里面最缺乏的职业态度，当然也有一个专业水准问题，大家都看到了同质化、雷同化，谁都看到了这个问题，但是办法不是很多，中国电视业现在很呼唤原创的精神在里面，文化创意产业最核心的就是来源于他的创意性或者叫做创造力，没有了创意，没有了创造力，特别是没有了原创，整个的文化创意产业很难想象他是拥有核心竞争力的。　[ 2007-01-25 16:16:46 ]
[胡正荣]具体到一家电台、电视台离开了原创也很难想象他拥有他的核心竞争力，所以不管怎么说他最终的体现是体现在你的运营方式和操作思路上，所以从这点来看浙江电视台教育科技频道已经给全国电视带了一个好头，能让大家去想办法做得和别人不一样，走一种差异化、多样化的，公众细分化的背景，这也值得国内业界很好的思考。　[ 2007-01-25 16:18:05 ]
[胡正荣]第二点是试图尝试很多新的方法，你现在很难说做电视就是做电视，或者说做一种媒介就是一种媒介，我们老说超女带来娱乐热或者海选热，而2004 年超女并没有像大家想象得那么好，而2005年咱们先不说打起来或者怎么样，但是起码从电视的运营上来说是很成功的。他们也在尝试做价值链的延展，我觉得这个尝试是很有意义的，但是也是在刚起步，可以看到你在做报纸、网站，也是刚起步，有些地方显得有些稚嫩，但是不怕，因为你如果始终保持原创的心态和能力，你在这方面也会做的很好。　[ 2007-01-25 16:19:14 ]
[胡正荣]电视行业或者说网络的行业其实下一步已经不是说在电视或者广播的平台上发展，因为不管做广播还是做电影、电视等其他媒介，所有的媒介都只是一个传传输的通道或者是一种产品的形态而已。其实未来竞争最核心的是谁能成为有价值的、有原创性的数字内容的提供商，这可能是未来竞争最核心的要素。　[ 2007-01-25 16:19:54 ]
[胡正荣]我举一个例子，就拿北京电台来说，这是全国电台运行得最佳的案例之一，北京交通电台的一个频道全年纯收入就达到2.6亿，一共多少人员？60 人！还是一家电台！这里面我觉得有许多东西就值得大家思考，除了他的原创精神不断之外，他基本上引领了中国的广播模式，还有他走在更前面的是内部的机制，他让自己去适应未来走向数字内容提供商来服务。在他的内部现在已经完成了直播的分流，把所有的主持人、制作人员成立一个制作中心，所有的频道就是一个播出机构，现在所有的播出机构、所有的频道和整个制作中心之间的关系就是你做节目我来购买。　[ 2007-01-25 16:21:07 ]
[胡正荣]你这个制作中心所有的主持人的制作能力或者实力除了电台做以外你做得很好的节目可以拿到社会上去做交流，做交易，也可以做其他媒体的平台，这也是刚起步，但是很有创新。你现在光在电视的平台上想在2010年在现有基础上翻一番难度还是很大的，毕竟你的广告效益已经很高了，下一步想在社会效益以及经济效益上提升还是延伸，你要想达到自己的品牌价值，我想我们国内把品牌炒作得过于神圣，其实品牌就依赖于高品质的服务和创新能力。　[ 2007-01-25 16:22:42 ]
[胡正荣]从这个角度来说我想我们的浙江电视台教育科技频道有很多经验可以总结和推广，比如坚持原创的原则，坚持自办栏目成为整个频道主体结构都是可以延展和推广的经验，但是如何让自己未来的空间更大，让自己品牌价值链延展的可能性和可持续发展更长远，那就需要把你现在如此优良的资源更充足地、多样化、多渠道地在多个领域里面实现你的价值。好，谢谢各位。　[ 2007-01-25 16:23:50 ]