胡正荣 广播全媒体化的操作路径

November 15, 2019

见《中国广播》,2019年第10期

【摘  要】随着媒体融合进入深度融合阶段,广播下一步发展方向引人关注。本文以习近平总书记提出的“四全媒体”概念为导图,深入阐述了广播向垂直化、场景化、智能化方向发展路径,走智慧化路线,在互联网下半场竞争中,以集合优势,共商、共建、共享广播的未来。

【关键词】媒体融合  全媒体化  广播云  类型化产能

自从2014年,媒体融合上升为国家战略,现在考虑问题都是从媒体融合的角度上去思考,在媒体融合这个大的框架下去实施;未来一两年来5G和AI正越来越多地闯入我们的生活,大概2022年或者2025年,就会形成一个相对成熟的智慧生态系统,广电总局刚刚发布了《关于促进广播电视和网络视听产业高质量发展的意见》,这个《意见》里面明显界定的时间就是2025年。广播的全媒体化与智慧音频生态,看似两个不同的概念,但其实更像事物发展的两个阶段。

所以,我提出的问题就是,在媒体融合这个大的框架下,怎么去发展一个广播的智慧音频生态。

目前,广播所处的阶段是全媒体化发展阶段。

说到广播的全媒体化,今年1月25日,中共中央总书记习近平在人民日报举行中共中央政治局第十二次集体学习中,就全媒体时代和媒体融合发展提出“推进媒体融合发展,建设全媒体”的要求,并明确提出一个“四全”媒体概念:全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。阐述非常具体、到位。

什么叫全程媒体?全程媒体实际上是一个全时空的概念。也就是说,人跟外界世界,在任何时间、空间下都是要打交道的。在这个过程中,无论什么介质的媒体,只要能够在任何时空都覆盖到你,就可以成为全程媒体,这个趋势将在5G普及后带来的物联网时代更显突出。

全息媒体。互联网其实给人类社会带来的最大的影响之一是带来的虚拟世界和虚拟空间,所谓的全息,对于互联网人来讲,其概念就是全现实,也就是真实现实和虚拟现实融合后的全现实。

什么叫真实现实与虚拟现实的融合呢?

我举一个现实当中最典型的案例,有一次周杰伦的演唱会,虚拟现实呈现的邓丽君和真实现实的周杰伦可以同台演出,这就是一个真实现实与虚拟现实共生在一个全现实下的例子。事实上,我们未来要感受5G和AI给我们带来的冲击,就是在一个在全息空间下的强互动、强体验。

全员媒体。不能简单把“员”解释为人,这太简单了。全员的链接才能够做成一个真正的全媒体。全员是什么?不光是指人,一定指社会发展的所有要素的融合才叫全员。我们所说的全员的链接,是指你把人、财、物都链接上,这才是真正伟大的地方。传统媒体已经把人都链接了,现在中国的电视覆盖率是98%,广播的覆盖率是97%。但是为什么我们的广播电视还是不赚钱啊?就是因为没链接物,没有链接资金,没有链接消费。这才是传统媒体的短板。所以,现在传统媒体人也明白这个问题了,主动与新媒体合作,2016年中央广播电视总台央视(中央电视台)的春晚节目中,与微信合作,开了一个摇红包环节,瞬间从人到物,又链接到了资金。

全效媒体的概念比较好理解,当你把你的时间和空间都能够覆盖到的时候,那你这个媒体一定是全效的媒体。

广播人在广播全媒体化方面已经做了很多尝试,很多地方的交通广播和各种各样的新媒体频道,做得已经不错。归纳一下,广播全媒体的基本进程,大概是这个路径,即单媒体广播进化到融媒体广播,最终迭代到音频全媒体。

传统广播非常单一,必须往全媒体上发展。但是如果要想真实现全媒体的话,就必须学习和领会习近平总书记所讲的“四全”媒体概念。

广播实际上是受互联网冲击最小的,但是受其影响的后果可能来得是最快的。什么意思呢?电视这个大屏介质不会消亡,再发展都不会消亡,但是广播收音机这个介质,2025年之后有多少还会再用收音机?这个介质将会消亡得最快的。任何时候,人都需要各种屏幕,包括大屏,只有小屏是不能满足人们越来越高的互动感受和体验的。

这里我要说说云端化。云端化是一个阶段性的概念,实际上在5G这个时代,已经不是简单的一个云端的问题了。云端是广播人把内容资源、用户资源、客户资源包括我们现在提得最多的政务资源都云化,并且足够地垂直化、足够地场景化。这个云可以是你的私有云,也可以是公有云。

这些是必须要做到的,因为你不做这个东西,所有的资源是没法打通的。但是,到目前为止,媒体融合进程中各部门之间的资源打通得并不那么理想,尽管有中央厨房或融媒体中心,也并不是都实现了所有资源的云端化。如果频道和频道、频率和频率资源不能完全融通,那你未来几乎一切东西,就只能是“巧妇难为无米之炊”,这个“米”都是来自云上的,没有这些“米”,未来的资源利用率,未来的资源开拓率和再生创造能力就会非常差。

如何做这个云?实际上就主要解决几个问题:首先,我们广播人的供给侧改革怎么做,现在这个媒体融合里面一个最大的痛苦就是存量怎么变?我们现在已经看到有些媒体已经大规模开始改革存量了。改革存量就是要使类型化的产能大量增加。什么叫类型化产能?就是越做越垂直,越做越场景。我们现在太多的节目仍然是现在基于广播内容的节目,太多的仍然都是口水化的内容,高高浮在上面,一定要垂直下去,精耕内容所涉及的上下游打通的各种可能。

其次,提高专业化水平。我们现在明显可以看到相当多自媒体都在做音频,他们的专业化水平并不亚于我们,比如人家的声音可能没我们好,人家的操作手段和生产工具可能没我们有经验,但是人家的垂直化的程度已经超过我们。在这种情况下,谁还会听你一个主持人在那里泛泛而谈、絮絮叨叨?我们必须走专业化道路,不断提高专业化水平。怎么提高?一个是领域的专业化,一个是制作的专业化,尤其是门槛的专业化。

再次,扩大广播垂直化内容。当各个台都集合到一起,中国的广播都能垂直到所有领域,这种垂直化供给的量,会明显增大。垂直、专业、细化然后类型化,这样才能为我们的广播带来二次革命。

最后,场景化服务。我们现在的广播,除了家里的收音机和车上的车载收听,就得借助第三方新媒体平台。中国的广播有一个很大的问题,就是到现在为止,还是各自打造各自的平台,没有走到一起去。实际上,小而散,没有一个聚合类自主平台,这是我们现在一个很要命的地方。有没有人想要打造一个中国广播人自己的平台?汇聚所有的流量都到我这儿来。这才应该是我们云端的能力。我们要打造平台,要共商、共建、共享一个中国的广播云。

我们的优质资源相当多,而且中国音频的最优质资源仍然在广播人的手里,广播人应共商、共建、共享广播的未来。如何说在互联网上半场我们没有发挥出广播的优势,那么在互联网下半场我们一定要积极抓住垂直化、场景化、智能化这三个关键点,做好全媒体化,打出广播在互联网时代的一片天空。

(作者系中国教育电视台总编辑、教授、博士生导师,本文为作者在2019年“中国广播大会”论坛上所作的演讲报告)

(本文编辑整理:饶雷)


【ICTC2019】胡正荣:智慧全媒体生态的基础与关键

October 24, 2019

2019年10月23日,见“中广互联”微信公众号

2019年10月23日,第二十七届媒体融合技术研讨会(ICTC2019)在杭州黄龙饭店举行。在主题报告会上,中国教育电视台总编辑胡正荣进行了题为《智慧全媒体生态:基础与关键》的演讲。胡正荣指出,融媒体中心应该契合国家治理体系与治理能力现代化这个改革总目标,放在更高的区域治理高度和更大的智慧治理范围内考虑这个问题,当然这个必须是顶层设计者考虑的,包括省、市,特别是县级顶层设计者要考虑的。融媒体中心应该定位为区域综合智慧平台,在这个平台上实现信息治理体系和信息治理能力的现代化。

图为:中国教育电视台总编辑胡正荣

  以下为演讲精粹:

  媒体融不等于全媒体,媒体融合是发展过程、是手段,而全媒体是发展结果、是目的。了解了两个概念的区别,就好理解习总书记在中共中央政治局第十二次集体学时的重要讲话中提到的“推动媒体融合发展、建设全媒体”这样的要求了。

  全媒体包括了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。

  全程媒体等于全时空的媒体。能够覆盖人与信息交流全程的载体。任何时间节点、任何空间所在都可以进行人类传播,真正做到最大化地释放人类社会。最为重要的四个资源,即人、物、财、信息的互动潜力,从而可能最大化创造出由此而带来的各种价值。

  全息媒体等于全现实(真实现实+虚拟现实)媒体。能够触达人所有感官的、使人有完整体验的载体。人类将不仅实现真实现实连接,更能够实现虚拟现实连接,使得人与虚拟世界完全对接,而且在智慧的万物互联时代,现实世界与虚拟世界的界限也可能基本消除,人所有的感官都可以被调动,人的体验将可以被完全触发。

  全员媒体等于全连接的媒体。可以实现所有人连接、所有物连接、所有资金连接、所有信息(数据)连接,同时还可以实现所有环节、所有过程、所有时空节点的连接。

  全效媒体等于实现各种场景效果的媒体。万物互联所有连接的节点,不论是人、物都可能成为一个释放信息并分享信息的中介,也就是媒体。全媒体就不仅是传播传统意义的新闻、娱乐等信息的业务功能型载体,而是要传播数据、通过连接提供服务等的融合服务型平台。 大数据、人工智能将赋能这种全媒体传播,可以完成信息在任意时间、空间条件下,通过任意媒介到达需要到达的任意节点,在任意场景中都可以实现效果。

  智慧视听平台要基于大屏构建生态系统;要基于5G和人工智能技术,重构智慧视听系统,着力构建跨屏,乃至无屏生态系统。

  什么是跨屏/无屏生态系统呢?

  一、从视听介质演进历史看,视听介质已经从单屏进化到了多屏世界,当下正在高歌猛进地迈向跨屏时代,这个尤其需要5G以及物联网,需要人工智能的场景适配与垂直适配,当前急需布局的是加速到来的全息、无屏视听生态系统的到来。

  二、跨屏/无屏生态系统的逻辑,特别是生产流程不同。 网生产品:逻辑起点往往是从网络开始,也就是从小屏开始进行社会动员和资源配置,通过线下的活动、产品、服务先行发动用户,集聚流量,造声势,冲热点,增粘性,拓展传播力,提升影响力,最后再去大屏幕上一见分晓,呈现最专业化的内容与服务,利用大屏幕的权威性,升华公信力。这两个阶段的功能是不同的:中小屏幕阶段可以赚流量,获取经济效益;大屏幕阶段提升影响,获得社会效益。

  三、跨屏/无屏视听生态系统的产品是“互动式、服务式、体验式”的,同时更是多元的,而非单一的大屏产品。人的需要是随着场景的变化而改变的,因此,跨屏打通,乃至无屏全场景应用才能够满足这种流动的需要。所以,面向特定用户的垂直化产品与服务,加上面向他们需求的场景智能适配,才能够实现产品和服务的效果。

  四、从用户消费场景看,跨屏/无屏智能视听生态系统则可以打通所有的消费场景,并可以覆盖连贯的场景,在任何场景中只要有屏幕,乃至全息影像,用户就可以得到服务。需要能够将场景全面打通的各种视听平台联动。同一用户不同场景都可能基于平台差异,需要不同叙事方式、不同交互方式、不同服务方式,收获不同的体验。这样,用户才能真正获得满足,从而形成有效黏性。

  五、跨屏/无屏智能视听生态系统是平台与产品的融合。这个生态系统其实是个价值增量系统。当前所谓的大屏生态系统,仍然是由一个个分割的板块,即硬件、内容与服务、平台与渠道等构成的链条,而非真正的生态。  现实情况是,好内容没有好平台,仍然不增值。有平台,但是没有好内容与服务,仍然没有盈利模式。从国内外的成功经验看,优质自有内容加上优质自有平台,一定能够有好的增值能力,特别是这种平台加产品融合的可持续发展能力强大。

  六、从产业体系看,大屏视听生态系统仍然是一个封闭体系,即以大屏介质为入口,构建内容、渠道、服务的闭环系统。这个系统的产业主体就是内容商和硬件商,盈利模式也比较单一。跨屏/无屏智能视听生态系统是一个走向跨界开放的体系,包含内容提供商、垂直场景服务运营商、平台商、硬件商以及所有与之匹配的相关行业与业态。其经营模式也更多元化,广告、订阅、产品、服务、版权、平台、数字经济、实体产业等都可以成为盈利点。

  一个定位:融媒体中心应该契合国家治理体系与治理能力现代化这个改革总目标,放在更高的区域治理高度和更大的智慧治理范围内考虑这个问题,当然这个必须是顶层设计者考虑的,包括省、市,特别是县级顶层设计者要考虑的。融媒体中心应该定位为区域综合智慧平台,在这个平台上实现信息治理体系和信息治理能力的现代化。

  二个核心:一个是技术与平台,一个是信息内容与服务。前者是硬件,后者是软件。打造自有平台是终极目标,完善引导和服务用户的内容与服务是永续任务。

  三个体系:内容+服务:信息内容是业务之根本,智慧治理需要信息上下互动,包括新闻宣传、舆论引导、用户数据等;政务体系:区域内各个政务信息孤岛通过融媒体中心连接起来,这样政务联通了用户,用户舆情又联通了政务,区域内信息孤岛打通是治理智慧平台的基础;商务体系:基于这个平台的上下游商务链,打通业态,拓展市场,增加价值,获取可持续发展的动力。

  最后,想说用户等于数据等于资源。人类社会的所有资源都可以数字化,并被作为数据进行传输与传播。人类社会的所有传播都是网络化的,从而每个要素之间都可以是连接的,并且是最短途、最高效的交互和交换。 人类社会的所有行为又都可以是智慧化的,基于人脑智慧与人工智能,进行最合理、最有效决策与行动,实现社会进步。所有连接点都贡献信息,所有连接点都分享信息,所有连接点都从万物互联中获得红利。【来源:中广互联独家】



中国教育电视台总编辑胡正荣:媒体融合,要真融、快融、彻底融!(附最新演讲)

April 11, 2019

 见锋芒智库微信公号,2019-4-10

综合摘编丨大静

媒体融合到底是个啥玩意儿?是不是将不同传统媒体聚合在一起,将产品多样化、将传播渠道多元化、时不时做一两个爆款产品、组建一个融媒体中心或中央厨房,就完成了媒体融合?

2019第三届中国广电“融媒体中心”改革实战峰会上,中国教育电视台总编辑胡正荣发表了《进入互联网下半场,打造全媒体生态系统》的主题演讲。传统广电到底该如何玩转互联网下半场——本文将给出实战“方法论”。

以下为胡正荣演讲实录的精华浓缩版:

从2014年8月18日发出的中央文件开始,媒体融合的话题已经持续了将近5年的时间,但这个热度一下被提高到了前所未有的高度上,是因为今年1月25日习总书记带领政治局委员在《人民日报》举行的集体学习大会上,进行了一次讲话,全国各地的媒体不管愿不愿意、不管进展速度如何,到现在已经没有商量的余地了,必须快速、急迫地去完成这项任务。

为什么强调媒体融合?因为媒体融合是要为全党和全国人民团结奋斗搭建一个共同的思想基础。

媒体融合要怎么做?必须利用信息革命的成果。吕焕斌台长说过,我们这个时代快过去了,湖南广电要做马栏山上最后一代传统广电人,那就意味着这最后一代快结束了,下一代人是什么人?那就是全媒体时代人。

三大驱动力之下

媒介融合迫在眉睫

习总书记提的要求非常明确,党报、党刊、党台、党网都要运用“三个新”:第一是新技术,第二是新机制,第三是新模式,用原来广电模式是不可能做成全媒体的。

全媒体就是四个全的媒体,哪四个全?全程、全息、全员和全效。我2005年从哈佛大学回到国内,就开始在国内讲媒体融合,当时国内的广电人都觉得那个东西天方夜谭,离我还远着呢。

昨天晚上我看到微信,天津海河传媒中心停了十家报刊,关了六个电视频道,调整了两个网络频率的定位,停、更改、合并了五个新闻网站和三个新闻客户端。昨天刚刚发生的事,举动不可谓不大,体制的调整、模式的调整不可谓不行。

媒体融合到底是在什么驱动力下进行的——三个驱动力,第一个驱动力是技术,要运用信息革命的成果来做媒体融合,它分为“三化”,数字化、网络化、智能化。为什么有这三化?习总书记在去年5月28号“全国两院院士大会”上说过,世界正在进入以信息时代为主导的经济发展时期,也就是说信息产业是整个经济的主导力,我们要把握契机,以信息化和智能化为杠杆来培育新动能。

刚才我们看到马栏山的宣传片,其实大家感受到了,5G已经来了。做广电的人天生就是干视听的,未来的视听一定会体现“强互动”。所谓的强互动,第一是大型直播,各种各类从大到中到小的直播将会明显放量,这是我们的优势;第二是中长视频将会明显的放量,现在我们看到的都是抖音快手的短视频,15秒30秒大家看的还可以,但实际上很不解渴,5到10分钟的中长视频将会明显的放量,为什么?因为5G提供给你高速率、强宽带、低延时,你流量问题就解决了。我们再看下AR、VR、MR,大家都知道叫增强现实、虚拟现实和混合现实,它们跟4K的结合将会带来沉浸式的强体验视听消费,这个消费将会是爆炸性的增长。

有人算过一笔账,5G如果和4K结合到一起,大概在未来五年将会产生两万亿的产值,这就意味着5G出来之后,视频消费是一个基础,但是是什么样的视频?直播、中长视频沉浸式消费,这就看我们现在的广电人能不能抓住这个机会,这就是我们未来发展、再次焕发青春的机会。

除了5G技术之外,还有一个技术就是人工智能,人工智能会给我们带来什么样的影响?你们已经感受到了传播的精准化,大数据算法给你做的推送就叫做传播的精准化。各位手机里面都有今日头条,你们会发现每个人的界面不一样,那是基于后台大数据的算法,根据你的需要给你做推送,传播的精准化做到了,消费的精准化也基本能做到。

现在人工智能影响力并不大,但是上游人工智能甚至能为传统广电释放生产力带来巨大的好处。为什么?我说的通俗一点,很多结构性的新闻稿可以交给机器人去生产,广电根本不需要那么多人。小型的音频和视频甚至配音和主持人都可以AI化。所以未来对人才的要求会更高,对低端人才的需求量大大降低,大量结构性、重复性的工作可以完全由机器人实现,我们现在已经知道了UGC和PGC,未来将有大量MGC内容会出现,机器生产的内容将会扮演非常重要的一个角色。

第二个驱动力是市场。我们现在深深地感觉到了,广电的严冬来了,我们来看一下寒冬的表现。报纸负增长32%,杂志负增长18%,同时,互联网是正增长,影院视频、电梯海报、电梯电视都是正增长——这三种不是新媒体,为什么会正增长?因为它符合互联网下半场的特点,因为这三种媒体叫场景媒体。场景媒体,抓住了在特定场景下,垂直的用户需求和智能化的消费匹配。各位记住,互联网的下半场有三个非常关键的词,垂直、场景、智能。

再看整个2018年全国媒体的广告表现,所有传统媒体加一块是下降1.5%。2018年全中国的电视业进入负增长的转折点。连广播都下降了一个百分点,广播同仁们别天天躺在交通频道、音乐频道上乐享其成,这个乐享其成,如果按这个速度算下去不会超过2022年。然后互联网仍然是正增长,三个场景媒体仍然是大规模的往前走。

我们再看电视的市场表现,有线电视用户下滑,下滑的用户都去了IPTV跟OTT。55岁以上的人看电视还是在家里,用有线网的机顶盒;25到45岁的人最主要的渠道是智能电视、OTT、IPTV。我在十年前讲过一句话,年龄越大的人看的屏越大,年龄越小的人看的屏越小。现实已经到了非常惨烈的地步,现在的互联网原住民只对手机有概念。

广电行业已经到了拐点,传统媒体最辉煌的电视媒体都到了拐点,这个行业已经到一个必须要做深化改革、加速改革的紧迫时期。

互联网是我们这个时代最大的变量,变量什么意思?变量就有可能把事业带到好的地方,也有可能把世界带到烂的地方。所以互联网这个变量怎么变成世界最大的增量,才是对今天最大的挑战。

其实国内媒体融合最早、最正式的一个文件是“818文件”,这个文件出台之后,全国各地的媒体融合才风起云涌起来,这个文件提到了“四力”。主流媒体的四力:公信力、传播力、影响力、舆论引导能力,现在是不是还在我们的手里?

上个月江苏盐城的化工厂发生爆炸,几分钟就传遍了全国,新西兰一个白人至上主义者拿着枪去血洗清真寺,也是十几分钟之后就把自己血洗的视频贴到了Facebook上去。互联网这个时代,谁的影响力大,谁的舆论引导力强,谁的传播力强?所以为什么习总书记会重视,在这次的讲话里面明确提出“移动优先”就是这个道理。

文件中提到要遵循两个规律才能把媒体融合做好,一个是新闻传播规律,一个是新兴媒体发展规律。新闻传播规律我们都懂,但是新兴媒体的发展规律说实话谁都不敢夸海口。去年11月马化腾启动了腾讯历史上最大规模的一次内部组织结构调整,它叫第三次革命,连这样一个庞大、成功的互联网巨人,都在不断的按照新兴行业发展的规律不断调试自己,我们作为传统媒体人来说,最后一代广电人要想真正跨入到第一代全媒体人,要先换思维,要发现新兴媒体规律,媒体融合怎么做?请大家注意看一句话,这句话我个人觉得说得非常到位,但是不被人重视,叫什么呢?技术建设、内容建设同等重要。

我们现在广电人、传统媒体人还始终固守在一个比较偏狭的观念上,就是内容为王,内容为王对不对?对,没错,这个绝对没错,千真万确,湖南的成功就是靠着湖南的内容,但是别忘了湖南的成功如果光在湖南卫视上放、湖南经视上放,湖南不会是今天。它早早就知道湖南的内容一定要放在互联网上去,放在芒果TV上去,芒果TV现在成为互联网视频平台的第四家,尤其是唯一一家盈利的互联网视频平台。

为什么?因为人家技术抓的早,所以技术建设、内容建设一定是同等重要的。没有技术内容怎么融合?资源怎么配置?市场怎么开拓?用户在哪我怎么知道?所以这些都是依据技术平台的。

再往下看一体化发展,中央在2014年就提出来内容渠道平台经营管理一体化,但实际上到现在做的并不到位。在去年8月21号的全国宣传思想工作会议上,习总书记明确提出,我们一定要抓扎实抓好县级媒体融合建设,来更好地引导群众、服务群众。当这话音刚落地,国内相当多的媒体同仁和学者就非常迷惑,第一个迷惑是习总书记为什么管的这么小的事?第二个迷惑是全国的县级媒体都要建融媒体中心,这是不是过去广电的“四级半”又回来了?

实际上,习总书记没有把县级融媒体中心仅仅当做一个融媒体中心看。习总书记是把县级融媒体中心的建设当做一个“郡县安天下稳”的治理平台看的。

深改小组2018年11月14号通过了关于加强县政建设的意见,已经明确指出四个改革。首先一个是机构要改革,不能把县广电、县报纸、县里的新闻中心捏到一块,机构要改、人事要改、财政拨款体制要改、薪酬要改。四个方面的改革后,要调整媒体的布局,什么布局?报纸广电弱化,新媒体强化,然后推进媒体融合发展,要坚持管和建同步。

媒体融合到底要干什么,怎么做,怎么落地?我最近调研了一些地方,发现一个问题,很多人说我们就挂了个牌。我听说有个地方正好新盖了一个大楼,正好中央有这个文了,他们就干脆管大楼叫“融媒体中心大楼”,干嘛的?就把电台搬进去,报纸搬进去,然后再把他们自己的新闻中心搬进去,三家各占两层楼,这叫融媒体中心。这就说明我们对中央文件的理解没到位,落实更没到位。

四全+五招

构建全媒体生态体系

我研究媒体融合十几年,在国内算最早一批讲媒体融合的。实际上媒体融合和全媒体不是一回事。媒体融合是一个发展的过程,是一个手段,而全媒体是一个发展的目标,它是目的。所以别把融媒体跟全媒体混淆,融媒体是一个过程,这个过程建到最后全部建成了,建设的结果是全媒体。习总书记的讲话是这样解释的,叫推动媒体融合发展,推动到最后建成全媒体这个概念。

习总书记讲的全媒体第一个全是“全程”,全程啥意思?全程就是一天24小时全涵盖,我说通俗点,一天24小时,你到任何地方我全能够到达,你不管在什么状态下我都能到达,所以简单来说叫全时空媒体。我们传统媒体不是全时空的,传统媒体是这样——每天早上起来洗脸刷牙时听收音机,到了办公室是报纸,晚上回到家看电视,传统媒体时空是割裂的。

大家都知道北京市委宣传部去年把北京的三家媒体《新京报》《京华时报》及千龙网合并,合并完了以后,《新京报》全员转型互联网做APP,过去《新京报》做报纸的时候叫“5×18”,每周工作5天,每天18个小时,现在《新京报》做了App之后就是“7×24”,这就是互联网全程媒体的概念。

第二个什么叫“全息”?全息媒体很多人理解是有文字、有图片、有声音又有音频,这个解读太单一了,全息媒体是基于传统媒体真实现实和虚拟现实的混合。举个例子,周杰伦有一次演唱会,周杰伦说“下面有请邓丽君小姐上台”,邓丽君就从台口上来,跟周杰伦对唱还说话,这就是真实现实跟虚拟现实的结合,这才叫真正的全息。所谓的全息能把人所有感官体验完全调出来,它不是一个二维空间。

那“全员”什么意思?全员不是光链接人,互联网上半场解决链接问题,互联网下半场解决价值问题。上半场的链接不光链接人,要把人、财、物、信息及数据全部都打通、链接,到了下半场才能创造价值。广播电台电视台现在最大的问题是链接人的能力在下降、做的节目链接资金、物的能力更没有,链接数据的能力是零,所以没法创造价值,这就是广电创造价值能力越来越低的原因。

最后一个叫“全效”,所有的产品覆盖,所有场景覆盖,就能真正做到全效。这是我对习总书记提到的“四全”做的一个解读。

习总书记这次讲话里面明确教大家媒体融合的五招:第一,坚持一体化发展流程优化平台,从而实现信息内容、技术应用、平台终端、互融互通四个要素的互动互通;第二,移动优先。移动优先做到移动化、社交化、视频化、个性化,我们是不是这四个化都做到了,做到了你的移动优先的任务就基本完成了;第三,人工智能技术;第四,搭建一个资源节约、结构合理、差异化发展、协同高效的全媒体传播体系;第五,依法监管新媒体。未来的新媒体将会跟广播电台电视台实行统一标准,未来我们的监管模式是一样的。

结合习总书记2016年到2019年的讲话,大概就形成这么一个全媒体生态体系。

互联网下半场

搭建全媒体生态体系还需要什么?

一、全媒体的思维。习总书记多次强调各级干部尤其是高级干部要主动适应互联网的要求,强化互联网思维,善于学习和应用互联网,这是习总1月25号讲话里面明确强调又强调的。思维僵化的局限不突破的话,真正做全媒体非常难,管理层是需要全媒体思维的。

当下是移动互联时代,这个时代需要有这样一些概念,包括粉丝经济、黏性、碎片化、互动式等等。未来2022年到2025年的媒体会是啥样?一定是场景化、智能化的媒体,5G和4K更普及,场景化、智能化会越到位,用户数据是核心、多元产品为基础、多个终端是平台、深度服务作为延伸。

二、技术系统,这套技术系统怎么搭。一套技术系统一定是这四个能力:大数据、云计算、高平台生产、多渠道分发,这四个能力同时具备的技术系统才是先进的、必要的。所有媒体融合的第一要务是融媒体的技术中心。延伸说两句,全息沉浸式消费和智能化的视听消费一定是未来的方向。视听消费过去都是单屏,最早是电影,后来有了多屏,再后来有了跨屏,慢慢的会走向无屏。我们先来看总台,一些大的媒体已经在加速布局5G、4K,甚至到今年年底,日本已经开始上线8K,沉浸式体验将会更加强烈。

三、用户系统。我想请大家从今天开始,再不要用听众、观众、读者这些概念,起码用“用户”,实际上叫“生产消费者”才最准确。这个时代的老百姓一定既消费内容、又生产内容,你看到一个好看的微信,发一下朋友圈,你的分享行为就是再生产过程,所以今天对于用户的认识是前半段我们生产,后半段我们生产结束了,但是在消费,这个消费链没结束,它可能再生产。

到去年年底全国的网民达到8亿多,拿手机上网的已经达到98%,也就是说绝大多数网民都在手机上,这也是“移动优先”的原因。再次是社交化,广电的短板是用户数据,我认为用户数据实际上应该成为我们最重要的资源,但是它没掌握在我们手里,都掌握在商业化、社会化的平台手里,这个是致命的。

过去的影视生产都是作者为中心、创作者为中心、制片人为中心、编导为中心。现在的生产是基于大数据、用户为中心进行创作、生产、传播,进行精准的到达。

传统媒体的产品是这样子:报纸就是版面,广电人就是节目和栏目,天天张嘴闭嘴都是节目栏目,一想到就我弄一个栏目,我改版一个栏目,我拿一个改版方案,同志们,在今天这个时代,广播和电视的改版,我说难听点,你改破天了你能改出啥?湖南台早些年就提出“一云两翼”,实际上就是一次创意、多次生产、多次传播。

在互联网下半场,我们做内容的时候一定要关注这三个概念,第一做垂直,做的越垂直,最后一公里到达用户的精准性解决的越好;第二个叫场景,老百姓在动态场景下、在静态场景下、在休息场景下、在工作场景下,需求是不一样的,围绕它的场景怎么去做分类的产品,去找分类的平台;最后一个是智能,那就必须基于数据。没有数据就没有对用户的了解,就没有对用户需求的分析判断,所以我们未来做内容做产品一定是做垂直、做场景、做智能的。

很多传统媒体人对“业态”有疑问,啥叫业态?业态其实就是一个时代一个时代不一样,你自己要布局的产业和事业链是啥样子?说的通俗一点,业态这个词其实最早是互联网提出来,互联网的迭代更新非常快,所以把互联网称为1.0时代、2.0时代和3.0时代,1.0时代就是以PC为终端,以门户流量为核心资源的时代;2.0时代是以移动为终端,社交和数据为最核心资源的时代;3.0时代我打问号,不是说不来,是还没有完全到来,就是人工智能时代,这个时代可能就是场景的沉浸消费或者叫全息体验,其中场景和垂直是它最重要的资源。

我们看媒体融合跟互联网对应,其实也呈现1.0、2.0、3.0三个阶段。媒体融合的1.0阶段就是一个产品导向,媒体融合2.0阶段就是大平台,我们现在已经进入2.0了,3.0什么时候来?那就是4K、5G全面普及之后,3.0就来了,万物皆联,万物皆“媒”,每一个点都是媒体。


【CCBN2019】胡正荣:改思维,改方式,才能做成全媒体。

April 11, 2019

2019年03月22日来源: 中广互联独家

3月22日上午,媒体融合论坛在北京皇家大饭店大宴会厅举行,会上,中国教育电视台总编辑胡正荣发表了题为《智能全媒体系统的结构化改革》的演讲。

  以下为演讲精粹:

  今年广电系会有很多媒体融合新的举措,新的政策和新的动作,其实这里面我想今天聚焦在一个存量和增量之间的关系。因为媒体融合是要把互联网的存量转化成事业最大的增量,现在考虑我们只是做增量还是如何解决存量的问题。所以我想跟大家共同探讨的这个话题叫做,面向智慧全媒体的结构性改革,今年中宣部包括总局的聂部长的讲话、黄部长的讲话多次提到今年会是供给侧结构性改革的一年。

  习近平总书记特别突出的是三点,第一点在技术,技术里面特别加上要运用信息革命的成果来搭建这样一个共同的思想基础;第二,整个融媒体,通常我们解释两个概念,一个是融合发展,一个是全媒体,在国内很多时候大家还是混淆这两个概念,以为融媒体就是全媒体,全媒体就是融媒体,这是两个不一样的概念,媒体融合是个过程,全媒体是个结果,所以习总这句话说的非常的精妙,叫推进媒体融合,但是最后是建设全媒体,是项紧迫的任务。他特别提到,所有主流媒体要跟上时代必须有三个新,第一是新技术,今天各位有相当多的技术专家;第二是新机制,新机制其实就是对存量的改革,还有一个新模式也是对存量和增量之间关系的一种处理方式,或者叫资源配置的方式。习总书记这些话,我觉得深刻落实到自己的实践当中非常关键,习近平总书记在讲话中特别提到全媒体到底是什么?其实全媒体在国内学术界和业界长期以来的界限非常模糊的,这次习近平总书记做了学术、思想、实践上非常理清的工作,全媒体就是四全,全程、全息、全员、全效,在任何场景下,在任何垂直的领域,在任何空间、时间都可能接触到媒体对你的影响,这种全程、全息、全员才能达到真正的全校,习近平总书记这个讲话里面,我个人觉得是他历次有关媒体融合讲的最具体、最可操作的字数不长但是非常可操作。

  他给指出五方面的做法,我个人梳理一下,好在全文《求实》上已经发表了,第一个做法是有关机制和体制,习大大讲的非常清晰,机制体制就是一体化,八个字非常关键,流程优化、平台再造,这就是对存量的改变,现存的流程和平台如何改变。刚才贵司长提到的就是要实现这16个字,信息内容、技术应用、平台终端和管理手段共融互通,实现化学融合,媒体融合机制体制问题不改,习大大给的第一个做法就是机制体制一体化。

  第二,要建自有平台,移动优先,我们还把广播和电视当作主战场、主平台,也不能说错,但是至少不是最具有互联网时代思维和时代做法的一种做法的。所以移动优先是对于平台的要求,刚才贵司长提到一定要有自有的平台。

  第三,人工智能,这是讲的技术,从体制讲到平台,讲到技术,这个不多说,这次一个非常重要的主题也是人工智能。

  第四,一套体系,全媒体到底是一种什么体系?是由四组关系共同构成,能够有四个效果或功能的这么一套体系,这个体系的四种关系,传统媒体和新型媒体大家都可以理解,不是替代关系,是迭代关系。中央媒体和中央媒体,去年的媒体改革先从中央做起,再从地方做起,上半年解决总台和总局的体系问题,下半年解决的是县级融媒体的关系,从中央到地方两层关系解决了,媒体的架构就更加合理化。第三个关系是习近平总书记在历次讲话中第一次放进去的,主流媒体跟商业平台,特别是“商业平台”这四个字,商业平台已经做大、做强了,如何发挥它在主流平台的作用,主流媒体和商业平台的问题。

  最后是大众化媒体和专业性媒体的关系,四组关系解决要实现四个功能,第一是资源集约,结构更加合理化,差异化发展,广播还是在的,电视也还是在的,但是新媒体之间的发展战略应该如何处置,最后是协同高效,全媒体的第四个办法是搭建全媒体的体系,这套体系怎么做,最后就是监管,监管就是依法,刚才贵司长特别提到更多在监管层面,习总书记对媒体融合建设全媒体已经给了非常清晰的工作思路,还不是一般的原则要求。

  围绕习总书记的讲话,现在特别是今年我们称之为存量改革年,或者叫供给侧结构改革的元年的话,我觉得起码几个问题非常突出。

  第一,理念的结构性改革。

  因为说实话去年一月份我到了中国教育电视台很感触,我自认为对中国的媒体还是非常了解的,但是到了一线我发现还真没见过这么传统的电视台,可见满脑子都还是广电思维,怎么能做全媒体?这个就很有意思。我们首先要改的是理念的结构性改革,习总书记一句话说,去年8.21讲话特别提到,互联网的最大变量,我们如何把它变成一个事业的最大增量呢?习总书记在讲话里经常提到的理念、思路要改,体制、机制要改,方式、方法要改,习总书记每次讲话之前一定都是把理念、思路放在前面的,传统媒体人不放弃自己的情怀,不清空自己原有的系统、冲撞重装互联网系统的话很难做,很难想象广电、报纸加一个东西能做成全媒体,这是不可想象的。这些概念对我们广电人来说至关重要,长期以来的生产系统比较封闭,长期以来的内容资源不够共享,长期以来挂在嘴上叫观众为中心,但实际上我们的观众都是300、500个样本得来的数据,可不是今天互联网时代的大数据得来的数据,跨界思维也没有,线上线下如何做通,习大大讲话中也已经讲了,我们完全可以做大量的线下,全方位、全面的覆盖和全部的业务链。物联网和人工智能时代来的时候,我们怎么提早布局,可能都是需要在理念上改变的。尤其我们要纠正一个思路,认为融媒体就是全媒体,这是两个概念,融媒体是阶段性概念,我们到2025年再看,那个时代就没有融媒体了,那个时代建成全媒体就是全媒体,建不成全媒体就是老媒体,估计只有这两个概念了。

  所以今天这个时代,我们首先要解决的是习总提到的这“四全”怎么认知,这是观念的转化。第一,全程媒体是指全时空,昨天某个地方的化工厂一爆炸,一瞬间互联网上已经全传遍,根本不用主流媒体去报道,这就是习总说的新闻自打起点到最终点所有的媒体都已经涵盖了,这是信息实时的全程化。第二,全息,大家都知道虚拟现实还停留在楼阁之中,尽管有应用但并不顺畅,真实和虚拟现实之间的界限将会在全息时代得到解决。第三,全员,全链接,我们现在理解全员的时候以为是人,不仅仅是人,互联网时代的节点一定是有人,一定是有物,一定是有资金,一定是有数据,现在有些人理解习大大讲的全员只讲到人,不是,一定是把人跟物跟资金跟信息含数据全连接到一起才叫真正的全员。所以我们觉得在理解习大大的“四全”的时候我们要做理念上的创新,最后这个不多说了,节约点时间。

  第二,机制体制要做结构性的调整。

  最近我也走过一些县级媒体、地级媒体和省级媒体,我的一个深切的体会,我特别同意刚才贵司长讲的,我们爆款性的产品绝对不多,可是我们自有的平台没有。我们的生产能力绝对强,但是这个生产能力和资源如何往全媒体上配置的这套机制不健全。所以这个问题可能是我们将要解决的一个核心问题,再看习总讲话里面提到的有关机制的要求,首先他说一定是顶层设计,打造新型的传媒平台,一个新型传媒平台建设没有顶层设计,没有一体化的机制的调整是建不成的,建成了以后那个APP也是行政命令一到位,行政命令的周期一过去马上就会卸载,这是我们都会看得到的结果,所以一定是在机制和体制层面去调整。好在去年下半年我们看到北京市、天津市以及做了很多这种结构性、机制性的调整和变化,我们仔细看一下,其实国内绝大多数的广播电台现在还是这个结构,尽管叫广播集团,但是广播还是广播业务,电视还是电视业务,实际还是按媒体划分,这种是习大大典型批评的东西,就是你中有我、我中有你,广播电视台其实是一个全媒体的架构,不是按媒体划分的,按事业部制去建构,应该是在一个事业部制里面做全媒体的业务和平台再造和流程优化,是这样的一个工作。这是机制体制的结构性改革。

  第三,技术结构性改革。

  我觉得技术这次习大大讲的特别多,我们再来看一下习大大这次讲话中提到的技术部分。首先讲的第一句话就是,运用信息革命成果。大家都知道信息革命的成果是什么呢?去年习大大在两院院士大会上用三化做概括,我觉得太精妙了,院士大会上那是不能讲外行话的,世界正在进入以信息革命为主导的经济发展时期,经济发展的新动能,三化,数字化、网络化、智能化,这就是信息革命成果的最重要的体现。再看,又提到移动优先,我们的IP技术不仅不,纯粹还依靠传统的广电,可能未来发展很有问题,中宣部牵头国网全国一张网这是个好事。

  再往下,人工智能进入到业务里面怎么进?从全程进,第一个起点是新闻的采集,第二个环节是生产,第三个环节分发,第四个环节接收,连最后一个环节的大数据的使用和应用到反馈环节都提到,你看习总讲的工作,我个人的观点简直习总都已经很着急了,这篇讲话里面提到三次“我多次强调”,说过三遍,多次强调什么,多次强调什么,画外之音就是“看来你们还没看懂,我直接告诉你们怎么做吧。”已经把技术应用讲到这么细。

  而后是,什么样的信息服务是让老百姓接受的。习总归纳的非常好,互动式才有意思,现在很多台都有自己的APP,但是我们大量的APP都是一个简单告知,你们可以想象这个APP的命运是什么结果。然后服务式和体验式,只有强互动,到了5G、AI时代只有强互动、强体验才能够真正留住人,我们的技术必须要实现全方位,才能保证我的信息全方位覆盖,全天后延伸,多领域拓展,这就要我们的技术进步。所以5G技术的到来,这次CCBN一个很重要的主题也是5G,这是一个好事,我们现在看到5G无时、无处不在的问题可以解决,但是对于广电人来说大概第二个,我们要强互动是要开发的。电视如何做到全息消费,这是我们做到这个行业着重考虑的。人工智能我们现在更多关注精准推送、大数据、算法,其实超越算法的人工智能的第二个阶段,第一个阶段叫运算智能,第二个阶段叫感知智能,我们到感知智能阶段的时候,能了解老百姓的需求,以机器或者人工智能创作、生产,提高生产效率、降低人员成本,现在所有媒体最头疼的问题之一就是钱从哪里来,人往哪里去,一个台养了3000人,怎么把这些人员裁掉或者提高他的效率,人工智能的能力进入到生产和创作环境就会提高这个工作。

  所以我们国内现在从技术角度来说,国内的媒体融合我个人归纳的不全,我个人觉得国内的媒体融合基本已经走了三步,做的好的三步都做了,一般的只做到第一步,就像刚才讲的国内相当多的媒体还是处在爆款产品阶段,弄一个互动小游戏、军装照,点击量过亿,还处在产品导向时代的媒体融合。

  第二阶段,技术融合。技术平台搭建了,融媒体中心也有了,这个任务基本万事大吉了,但实际远远不是这个概念。《人民日报》《南方报业》已经进入数据导向发展的人工智能前阶段,叫前人工智能阶段,这是未来的可持续发展和全媒体的建设提供一个非常好的技术基础和条件。

  第四方面,产品结构性改革。

  习总书记也有论述,习总在宣传工作会,在网络安全信息化工作会上都讲过类似的话,2016年2月19日专门讲了,今天的老百姓分众化、差异化,这是黄昆明同志的原话,如何面对不同的人,在不同的场景下覆盖不同的内容,这就是习大大这次讲的“四全”,全程、全员,提供全息的消费。

  第二个习总讲的一句话,这句话既生动,一语道破互联网之天机,人在哪重点就在哪,人在皇家大饭店,我的信息得到皇家大饭店,人在马路上我得到马路上,人在家里我得到家里,人在哪重点就到哪,过去的时代场景是割裂的,互联网的今天场景是连通的,人到哪那产品就该去哪。聂部长在今年的工作会上提到,不给大家打强心针,也不给大家做人工呼吸。我觉得这个提的特别好,过剩产能不削减,新兴产能上不去,这就是我们经济改革如此,大概媒体的结构性供给侧改革应该也是这么一个问题。所以这里面需要提高供给的精准度,不展开了。

  第二,要提高供给的有效性,人在哪我到哪,全程、全息的覆盖。最后是提高用户黏性,黏性只有互动、只有体验越增强,黏性就越强。大家都这个感受,APP上去累计下载量没有用的,我们要看日活用户,累计下载量早就突破1亿了,一个人卸载了四五遍,一个国内主流媒体的APP到现在为止我卸载了四五遍,不用又不用,用了又是鸡肋,所以用户的黏性是靠强体验、靠好的互动性来的。

  对于广电、传统媒体,真正进入产品的结构性改革,一定是一次创意、多次生产等等,大家都在做,其实也都在提。我想下面补充那三个概念,有人提现在是互联网的下半场,实际是进入物联网和人工智能时代,今天我们做产品的时候思路也要换,里面也涉及到理念的结构性改革,做内容要适应互联网时代的要求,越垂直,越场景化,越智能化,产品的到达率就越高,肯定的,所谓的全息和全员,那就是越垂直,到达场景的精准度就越高,准确性也就越好,黏性也就越高,这是第四个。

  第五,传播体系结构性改革。

  这是最后一个问题。传播体系的结构性改革,习总书记这次讲的非常透彻,四个关系,四个功能。四个关系处理好了这个体系就建起来了,四个功能具备了这个体系就是功能正常的体系,能发挥作用的体系。既然这么说,那就涉及到一个融媒体中心,到底是什么?中央提出融媒体中心,融媒体中心到底是什么?融媒体中心建设也是个过程,绝对不是结果。结果一定是把它建设成为一个智慧型的,也有人叫智能型,咱们广电永远叫智慧,工信口永远叫智慧,IP口永远叫智能。融媒体最后建成什么?实际就是建成习大大说的全媒体,前面加一个SMART(音)就是智慧的全媒体体系,我们要搭建自由平台,这个智慧全媒体的传播体系的这个平台,应该是刚才说的四个功能都要进去,但是要服务三大块,一块服务政务,一块服务商务,再一块服务百姓。这次习大大讲到的县级融媒体中心建设,最后建成就两个功能,一个是引导,这是自上而下;一个是服务,这是自下而上。这套体系如果建成的话,融媒体中心的职能相信就会发挥更好,从更长远看,比如人工智能的时代已经来了,在加速度,5G、4K越来越普及,再上8K,清晰度越来越好,沉浸式的全息体验感受越来越好,这些技术解决之后,大概智慧全媒体四个链条,一个是资源链,一定是云端化的;第二是内容链,一定是垂直化的,因为只有垂直才能落地,只有垂直才能最后1公里打通;第三就是服务链条,一定是场景化的,像习大大讲到的叫全链条拓展,那就是服务;最后,产业链一定是智能化的,知道用户在什么场景下需要什么服务,需要什么产品,一个智慧的全媒体的一套传播体系应该是这样的一套结构和架构。


中国教育电视台总编辑胡正荣 | 媒体融合的空间与机会:跨屏生态

November 21, 2018
 收视中国│884期,见收视中国微信号,2018-11-19
新时代,媒体融合发展的空间和机会是什么?11月7日,在海口“新时代、共价值、同成长——电视高峰论坛暨CSM 2018年电视客户年会”上,中国教育电视台总编辑胡正荣先生发表了题为《媒体融合的空间与机会:跨屏生态》的主题演讲。胡正荣提到,新时代的智能跨屏生态即资源云端化、内容垂直化、服务场景化、产业智能化。
以下为演讲全文:
尊敬的各位嘉宾,早上好!我的演讲题目是《媒体融合的空间机会和生态:跨屏生态》。刚才丁总演讲提到电视屏幕从原来连接单一、只能在家观看,到后来任何内容、任何场景观看,最后如何实现变现、如何变成社会效益和经济效益,这就是互联网人经常提到的,我们已经进入互联网下半场。在互联网人看来,上半场叫做信息互联网,下半场叫做价值互联网。价值互联网即内容、用户、市场、资源的高度组合配置、产生价值。

我看几个变化,这里会有一些数据支撑我谈到的定性变化。

电视业的秋冬来了?

大家通过定性变化可以看到,收视下滑、市场份额萎缩、广告收入下降、用户流失、核心竞争力下降等问题非常突出。电视业津津乐道的是内容为王,某电视剧、某网综在爱奇艺点击量超过一百亿,我们的内容与网综、互联网无法相比,我认为电视业的秋冬来了。电视人要有强烈的信心和决心,既不妄自菲薄,也不妄自尊大,以一个心平气和的心态来看待电视业。毕竟电视媒体发展60年了,这个行业已经进入产品的成熟期。

国内传统媒体的秋冬已经持续很长一段时间,最先感受到寒意是报业。最近有媒体报道,北京市委常委、宣传部长杜飞进表示,将推进新京报、千龙网、北京晨报三家媒体深度整合工作。同时《新京报》将彻底转型,完全不把纸媒作为主战场,推进全员转型到APP客户端,重构组织结构、重造生产流程,技术外包给今日头条。

就媒体融合而言,国内绝大多数传统媒体沉浸在一个产品导向的时代里,做H5,做小游戏爆款产品,开两微一端、两微一抖,认为产品跟上了互联网步伐,自己就跟上了互联网。现在比较聪明的电视台很早就已经布局融媒体中心,报业已经打造自己的中央厨房。例如,人民日报“中央厨房”已经初步具备相对完善的媒体搭建平台的功能和构建生态的功能。更有远见的媒体,就是搭建自己的数据中心,他们已经意识到数据对于未来发展的重要性。今年习总书记在两院院士大会上对世界经济和世界科技精准判断,世界正在形成以数字化、网络化、智能化为新动能的发展趋势。

我们看到寒冬凛冽的速度在加快,就像报业一样,前几年他们以30%比例的断崖式下降,但是今年报业整改,《新京报》完全不做纸媒,开始做新媒体。这个给电视人敲响了警钟,未来是不是电视还是守着一块大屏,在大屏上做出更多的花样。大家都知道传统电视发展有限,只能借用互联网,互联网是最大的变量也是最大的增量,未来的增量将是新媒体、融媒体和跨屏生态。

今年5G网络在十八个城市试商用,实现了移动与固定、室内与室外,以及车联与物联网的完全打通,给我们带来了全媒体时代。更重要的是对于媒体人来说,强互动将会得到技术支撑,只有强互动才会有强体验。5G网络还会给我们带来高智能,过去是人找节目,现在变成节目要找人。

在今天这个时代,大家谈人工智能比较多,以今日头条为代表的算法让内容到达用户的易得性特别方便,我计算出来你喜欢什么就推送给你什么内容。人工智能还带来了创作智能化、生产智能化。今年世界杯期间,电视人是加班熬夜把音频和视频结合在一起,但腾讯已经完全实现了机器人生产、视频和音频。所以,创作智能化、生产智能化使结构化产品的制作成本和生产成本大幅度下降,效率大幅度提升。

电视业的机会来了?

互联网价值创造一定是在所有碎片化场景里,在所有智能化接受方式中,如何大屏到小屏,小屏是不是可能反哺大屏,线上线下的业态丰富性,市场的垂直细分等。一个暑假给孩子花十几万是很多家长愿意做的,所以,市场垂直细分是电视人下一步着力发力点,用户的强互动体验在5G和人工智能的今天可以做到。今日头条做得最多是需求智能识别和传播的精准到达,这是大数据,基于大数据算法的今天这个我们也可以做到。

电视业的机会还有很多。谷歌调查显示,包括中国在内40多个国家中,老百姓每天和媒体的互动,90%是发生在四个屏幕上,这印证了为什么电视收视下滑、市场萎缩、广告流失。过去屏幕一家,现在屏幕四家,手机、电脑、iPad和电视。《新京报》为什么关报纸,因为只有10%的流量贡献给了报纸杂志和收音机。

刚才丁总谈电视市场收视价值,如果我们把这个概念再放大,我们谈视频消费,视频消费从早先的单屏视频消费已经进入到多屏消费,现在正在进入到一个跨屏消费,下一步就是无屏消费时代。无屏消费时代就是我们经常所说的要推广4K,今年5月份,在福建召开的数字中国年度会议上提到了全息和沉浸,全息显示和沉浸消费是未来视频的方向,真正的媒体视频消费一定是无屏消费模式。这意味着这个时代没有屏幕了,只有场景,只有垂直。下一步关注的是场景消费,在什么场景下产生什么样的需求,然后去进行如何垂直化的覆盖。

现在我们还是单一屏幕生存,可以看到这样巨大的一个屏幕已经支撑不住广告的发展,所以,我们提出了智能跨屏生态。智能跨屏生态一是资源云端化。数字化、网络化、云端化才是数字资产。

二是内容垂直化。垂直到每一个用户和场景,实现线上线下、从左到右的联动智能化产业布局、产业消费模式和消费方式改变。这个角度来谈跨屏生态就是如何把电视人的思维打破,一个好的创意、一个好的IP如何场景化生产,垂直化覆盖,碎片化消费,一定要这样思考问题。只有跨屏之后业态才可能多样化,单一的大屏它的业态非常单一就是广告。

三是服务场景化。跨屏之后消费方式改变,有互动、体验、分享,甚至下一步有全息、智能化的消费方式。原来是回到家的场景消费——电视,转化成现在任何场景、任何时空下可以用各种方式消费——视频,从电视到视频,从家庭到各个场景,这样的一个消费方式的改变,可以回报的业态在大量增加而不是萎缩,媒体融合发展有空间也有机会。

四是产业智能化。消费方式改变意味着营收渠道增加,获取回报的几率增加,反过来倒逼生产越来越垂直化。我们谈县级融媒体,为什么“一竿子插入到县”。我认为这种战略布局一定是垂直化,没有垂直、没有细分、没有场景、没有碎片化、没有智能化就没有互联网的下半场。价值是在每一个场景、每一个碎片、每一个垂直领域诞生的。

未来给广播电视台的定位是全媒体智慧平台,已经不是一般意义的媒体概念。大家知道报纸过去就是新闻纸,现在来讲就是新闻+服务、+政务、+等等,可以无穷的“+”下去。县级融媒中心是一个智慧平台,把所有县的广播电视、新媒体中心、客户端凝聚在一起,然后给政府搭建政务平台,给用户搭建服务平台,给行业搭建商务平台,最后形成全媒体智慧平台。这个全媒体智慧平台上一定要有P2G平台给政府提供上情下达,下情上达。给行业一定要搭建一个垂直细分的商务平台,尤其是本地服务。未来中国融媒体中心建设大概只有两级覆盖,中间最多的是三级覆盖,三级覆盖现在腾讯、阿里都做不了,只有放在政府自己的手里解决这个问题。

从用户服务来看,一定是在精准场景下实现其用户全覆盖;从行业来看,一定是垂直细分,这样行业就可以找到自己最接地气的精准场景。从治理结构、治理方式改革、智慧城市发展角度来看,县级融媒体中心建设对社会经济发展都是大有裨益,对于电视人如何抱团取暖、跨屏生存、走过寒冬、迎接春天的到来也是有所帮助。

谢谢各位!


胡正荣:构建传统广电媒体融合的新生态系统

September 6, 2015

640-3

“BIRTV台长论坛&BIRTV媒体融合高峰论坛” 于2015年8月26日、27日在北京中国国际展览中心综合楼举行。本届会议,各位专家将全方位解读电视台在台网融合过程中的政策、技术、市场、模式、业务等层面的内容,并就电视传媒产业互联网+的发展方向、电视媒体的移动互联网机遇、内容制作与版权市场等话题进行交流。

在8月26日上午的台长论坛主题演讲上,中国传媒大学副校长胡正荣做了题为《构建传统广电媒体融合的新生态系统》的演讲,他指出对传统广电人最紧要的事情是搭建一个基于融媒体的技术体系,基于大数据、云平台、多平台、多渠道分发的技术体系。

以下为演讲实录:

非常感谢各位,也特别荣幸有机会和大家做个交流。刚才何台讲的生态系统问题,其实我是特别同意何台的观点,所以今天的题目有点不谋而合,在讲一个生态系统的问题。这个月是非常具有纪念意义的,因为对所有的传统媒体来说是中央发出媒介融合正式文件(8月18日)一周年的时间,过去一年传统媒体大家也在做研讨和思考,在做一年来的工作总结,时间关系,闲话少说,我分两个主题和大家讨论: Read the rest of this entry »


胡正荣:移动互联时代传统媒体的融合战略

February 12, 2015

2015年2月10日,胡正荣受邀到中国记协“记者大讲堂”,向中央媒体近百名记者,做了题为“移动互联网时代传统媒体的融合战略”演讲。以下位演讲全文。

胡正荣:今天我要跟大家交流的话题是“移动互联时代传统媒体的融合战略”。我们今天讲四个问题:第一是媒体治理新理念。第二是用户中心战略。第三是产品导向战略。第四是机制与体制战略

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胡正荣做客中科院“SELF格致论道”:互联网时代的全媒体融合

July 15, 2014

胡正荣做客“SELF格致论道”:互联网时代的全媒体融合

近日,胡正荣教授做客中国科学院的“SELF格致论道”讲坛,畅谈互联网时代的全媒体融合问题。演讲视频见上,文字内容如下。

“ SELF格致论道”是中国科学院计算机网络信息中心和中国科学院科学传播局联合主办的公益讲坛。SELF是 Science, Education, Life, Future的缩写,提倡以”格物致知”的精神探讨科技、教育、生活、未来的发展,鼓励自由独立的个性和思想的表达。”SELF格致论道”定位于”精英思想的跨界交流”。我们鼓励各界精英”从旁观者的角度看其他领域的发展”,期望聆听诸如科学家眼中的文化艺术,艺术大师眼里科技和社会经济,企业家眼里的教育和人生哲学……让思想跨越行业界限,打破领域”围墙”,实现无边界的碰撞和交流,启迪未来的创新和发展。

 

互联网时代的全媒体融合 胡正荣
非常感谢提供这样一个机会,首先向各位科学界的大牛们问好,也向我们在座同学们和未来的科学界的大牛们问个早安。
今天大家在这里已经看到了一个媒介化的环境,在座所有的观众不光是在听演讲,还要依靠背后的大屏幕,这个屏幕,这样一个巨屏,就是今天这个社会给我们提供的一种媒体的一种形态。
我们今天这个社会叫信息社会,信息社会已经是一种基本的生活方式,在这个环境下,每个人都离不开媒体,你对外面世界的认知,你对外面世界信息的获取,你的娱乐方式,你与外界沟通的方式都是建筑在各种各样的媒体之下的,所以我想今天在这儿跟大家交流这么一个话题:移动互联时代我们的媒体怎么了,我们的媒体将会怎么样。

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胡正荣教授主讲的国家级精品视频公开课“理解人类传播”正式上线

October 26, 2012

 

【中国传媒大学讯】

由我校传播学团队建设的“理解人类传播”精品视频公开课(共十讲)已顺利完成建设工作,并在教育部“爱课程”网站网易公开课正式上线。这是我校完成的第一个国家级精品视频公开课,同时也是我校传播学专业暨教学团队继获得国家级精品课程(2007)、国家重点培育学科(2007)、国家级优秀教学团队(2009)之后获得的又一国家级荣誉。本课程是全国新闻传播类仅有的两个视频公开课之一。

2012年4月,经过教育部评审,“理解人类传播”课程获选列入2012年第一批精品视频公开课建设计划。建设工作由我校广播电视研究中心、校电视台共同负责,由胡正荣教授担任课程主讲。

此次精品视频公开课共分为十讲,结合最新的实践案例,对传播学的基本原理及前沿理论作了深入浅出的讲解。课程体现了三个特色:一是适应了“视频公开课”这一新时代的教育潮流,满足了通识教育和社会公开教育的需求;二是紧扣新媒体时代,根据互联网传播的规律来设计课程和进行制作;三是结合了最新的传播现象与案例,如移动互联时代、伦敦奥运会的数字传播、苹果产品的内容整合平台等,为理解人类传播的前沿问题提供了视角。(以下为十讲的内容)

第一讲 传播作为一门学问。

第二讲 探索符号的世界。 Read the rest of this entry »


解读媒体,从容应对,树立形象——胡正荣教授做客南方都市报“中国镇学习论坛”

October 4, 2010

南方都市报讯

“(很多地方政府)对待各种突发事件往往就是捂着盖着,甚至躲着,自以为堵住了别人的嘴,其实不然。和媒体打交道不是先发制人,而是后发制人。–其实,后发制人的是傻帽。”昨日上午,由石排镇委镇政府和南方都市报联手打造的“中国镇学习论坛”第九场在石排影剧院如期开讲,中国传媒大学副校长胡正荣进行了题为“解读媒体,从容应对,树立形象”的精彩演讲,当天的论坛吸引了来自东莞多个镇街以及多个职能部门工作人员等近千名听众到场听讲。

尽管原本一个半小时的论坛演讲已经延长了半个多小时,但是听众们似乎觉得时间过得特别快,显得意犹未尽,到了现场互动环节,有20多名听众将自己心中的问题写在纸条上,希望能够与胡正荣进行现场交流。

听众:凤凰台的《有报天天读》栏目经常会有被封堵的现象,您怎么看?

胡正荣:这是一个非常普遍的做法,别以为封堵只是中国出现。实际上每个国家对媒体都有封堵策略,只是封堵的多少区别,这也是一个政府应对媒体自信度的问题,我个人认为,这需要一个过程。其次封堵永远不会是常态和长效的,所以现在越来越多的人意识到,必要的时候适当地封锁消息,关键的时候还是要展示消息,实践证明,谁主动去应对,谁主动去说话,远远要比你那个不说话的人要主动得多。

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